《成長の6つの条件》メソッドを軸に、企業様オリジナルの営業PDCAトレーニングパッケージを作り、行動変容をベースにした業績拡大を実現します。

また、営業企画とKPIマネジメント強化を通じた営業組織そのものの強化もご支援します。

想定している営業課題や状態

  • TOP営業マンとその他の平均的営業マンで営業力に差がとてもあり、ボトムアップが必要
  • 拠点拡大のため、意図的にTOP営業マンを早急に育成する必要がある
  • 営業課長や営業部長の部下育成力を体系立ててつくる必要がある
  • 営業組織そのもののマネジメント体制の強化が必要
営業力の差が激しい営業課題　何十万円の研修内容も1週間で忘れてしまう営業課題

得られる効果や状態

  • 営業力のボトムアップで確実な業績アップが実現 営業組織が自走しながら進化できる状態を実現
企業オリジナル研修営業指導力オリジナル教材で部長の指導力もUP　営業力がアップチーム全員で達成

本サービスの特徴（他サービスとの比較）

  • 商材により、営業力のポイントは違います。営業現場を徹底分析し、ノウハウ化して、3ヶ月トレーニングで業績アップを実現させます。
他サービス：
汎用的な座学の営業研修（パッケージ型） 		★本サービス：
企業オリジナル教材作成と３ヶ月PDCAトレーニング
メリット ■ 受講申し込みをすればすぐに受講することができる ■ その会社、商材ならではの「売れる力」が型化できる
■ ３ヶ月トレーニングで確実に行動変容を起こし業績UPにつなげられる
 ■ 指導者の指導力も体系立てられて実践に活きる
デメリット ■ 研修内容が一般的な為、商材にあったスキルに絞られていない
■ 研修を受けたその場はモチベーションがあがるが、なかなか習ったスキルが身につかず業績につながらない
■ OJTとの連動が弱いので風土としての定着も弱い 		■ オリジナル研修をつくるのに１～２ヵ月はかかる